2020年12月31日，集团召开2021年度计划工作会，集团公司领导班子、集团公司任命（聘任、委派）人员，集团所属二级单位办公室主任、安全科长、客运科长、政工科长、财务科长，本部主办以上人员170余人参加会议。党委委员、副总经理刘军主持会议。

会上，党委副书记、总经理孙跃胜客观总结了2020年经济工作，安排部署了2021年重点工作和目标任务；表彰了2020年度完成重点项目、重点任务的先进单位和先进个人；党委委员、总会计师李宗远下达了2021年度计划指标；党委书记、董事长韩正茂和总经理孙跃胜与各子公司党政主要负责人签订了2021年经营目标责任书。

党委书记、董事长韩正茂在讲话中指出，“十三五”以来，集团紧紧围绕“四个全面”战略布局和“五位一体”总体布局，以科学发展、战略发展为主题，认真贯彻落实脱贫攻坚重大战略决策部署，主动适应新常态，抓住机遇、创新进取，以转型发展为主线，以改革和创新为动力，以增值和增收为目标，坚持发展第一要务、改革第一动力、安全第一责任，突出产业发展、安全发展、综合发展，“五着力五突破”，不断提高公司的综合竞争能力和可持续发展能力，在道路客运市场断崖式变局的大环境下，仍然保持稳定发展态势。2020年在常态化疫情防控的特殊时期，集团上下始终坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，取得了抗击疫情、决战决胜脱贫攻坚、统筹发展与安全和产业转型重要成果。实现了“十三五”胜利收官，为“十四五”高位开局奠定了坚实基础。

韩正茂指出，“十四五”时期是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚定不移的贯彻“五大”新发展理念，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，主动融入全国融入成渝双城经济圈建设和全市“三个一、三个三”经济社会发展大局，聚焦改革发展第一要务、转型发展第一动力、安全发展第一责任，注重防范化解重大风险挑战，统筹产业经营和资产经营融合发展一体推进，全面开启运输主业、转型产业“双轮”驱动高质量发展新征程。

韩正茂强调，一是要贯彻新发展理念，以高质量发展、构建高维度发展格局。深入研究把握新发展特征，运用辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战，准确识变、科学应变、主动求变，努力在危机中育新机、于变局中开新局，要紧紧围绕“一条主线”“两业主体”“三个载体”“四网体系”“五优产业”12345发展思路，以“运”为主、“运”“转”并重，全面推进集团高质量转型发展产业布局。二是要适应新发展需求，以高效能管理、建立高品质管理体系。健全完善全面预算管理体系，充分发挥管理在企业高质量发展中的控制能力，按照“以收定支、以支找收、收支有度、收支有效”的基本原则，有序推行“收入足额”“成本定额”“费用控额”等标准管理模型，强化边界管控效应，注重资源优化配置，提高决策效率和扩大管理效应。三是要落实新担当精神，以高度责任感、创造高价值业绩贡献。要进一步提振干事创业的思想，迸发拼搏奉献的精神，强化执行落实的责任，切实增强干部职工的危机意识、发展意识、大局意识和履职意识，全面培养一支高素质、高效率、敢担当的干部职工人才队伍， 为集团发展提供坚强的组织保障和人才保障。四是要践行新时代思想，以高标准要求、建设高素质组织队伍。要始终坚持党对全局工作的领导，认真落实习总书记对国有企业党的建设两个“一以贯之”的指示精神，把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的根和魂，不断推进党的建设在基层党组织落实见效；要始终坚持改革发展第一要务，创新诠释“融情”党建品牌内涵，确保党的建设与经营发展深度融合同步提质增效，以高质量融合党建助推集团高质量转型发展。

 孙跃胜孙跃胜