3月29日，彩神集团在二楼A会议室召开2016年度第一次经营工作例会。集团领导班子成员，各单位党政负责人、经营分管领导、财务及经营部门负责人，机关主办及以上人员等120人参加了会议。

会议分析了公司1-2月经营发展情况分析，部分单位结合所在区域、有代表性经营版块就如何增加收入、创新服务品牌、推进企业转型发展作了交流发言，副总经理龙跃武对下一阶段的经营工作提出安排意见，总经理秦勇就如何加快推进经营发展取得创新突破作了主题发言，党委书记、董事长韩治成作了重要讲话。

副总经理龙跃武安排部署下阶段经营工作

会议确定了下阶段经营工作六项重点内容：一是明确集团未来发展定位；二是加快服务产品供给改革；三是优化调整运输组织方式；四是积极构建市场营销网络；五是探索传统产业创新路径；六是强化落实确保协同发展

总经理秦勇作主题发言

党委书记、董事长韩治成要求，集团上下要全面做好三个“着力”，共推生产经营向好发展。一是着力做好有进有退、有所作为、有所不为 “三项重点”；二是着力做好政策改革、资源优化、市场规范“三个把握”；三是着力做好强化管理、落实执行、考核方式“三类工作”。