2011年12月31日下午2时，四川彩神集团股份有限公司在广元凤台国际酒店国际会议厅召开2012年计划工作会议，总结2011年工作，全面安排部署2012年各项工作并下达经济发展指标。公司董事长、党委书记、总经理韩治成强调，2012年是公司实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是公司实现区域化初具形态战略的关键之年，必须执行战略、坚持转变、干在实处，落实发展、务实求变、走在前列，全力抓好2012年各项工作，努力开创彩神富强和谐现代综合发展事业新篇章。

公司集体领导班子，全体中层管理干部，各单位安全、客运、财务、政工科长和办公室主任，公司本部全体工作人员共计230人参加会议。公司副总经理吕海涛主持会议。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成在会上作了题为《执行战略、坚持转变、干在实处，落实发展、务实求变、走在前列，全面建设富强和谐现代综合交通运输企业集团》的主题工作报告，简要回顾了2011年工作，提出了2012年工作总体思路和主要经营发展目标，并对2012年重点工作和主要措施进行全面安排部署。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成指出，2011年，全司上下认真贯彻落实十二五战略发展规划，在开局之年实现了开门红：年度经济计划目标顺利实现，各项经济指标均达到两位数以上增长；战略发展意识和共识进一步增强，公司前进方向和发展目标催人奋进；产业发展布局稳步推进，调整产业结构和转型升级成效显著；安全制度保障和管理工作体系进一步健全落实，本质安全和责任内源意识得到强化；发展项目建设和投资合作取得新进展，战略落子布点初具形态；深入推进制度创新规范管理，现代股份制公司管控体系有效运行；党群文化和队伍建设有新成果，树立了公司良好形象和品牌效应。公司获得了“广元市先进基层党组织”、“四川省劳动关系和谐企业”、“全国交通运输企业文化建设优秀单位”和“全国模范职工之家”等荣誉称号。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成强调，2011年是彩神发展10年的节点，2012年将开启下一个10年发展新征程。做好2012年各项重点工作，全面完成各项经济发展指标，对于保持公司持续快速健康发展、实现发展愿景十分重要。必须紧紧围绕“以科学发展观为统领，坚持公司十二五时期战略发展规划和‘四个转变’方略，执行战略、坚持转变、干在实处，落实发展、务实求变、走在前列，聚集资源、凝聚力量、勇于创新”的总体工作思路，团结同心，凝心聚智，创新拼搏，同舟共进，共同为开创彩神富强和谐现代综合发展事业新篇章而努力。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成要求，2012年要抓好6项重点工作，确保年度目标任务实现。要突出战略方向，着力健全细化十二五战略规划体系，持续推进规划实施和监督，确保公司战略举措按步骤分阶段有效执行落实；要突出产业经营，着力营销创新和方式转变，持续推进四大产业健康协调有序发展，确保公司产业发展基础夯实；要突出固基恒安，着力责任内源和心防关键，持续推进“本质安全工程”，确保公司安全发展恒久安全；要突出战略思路，着力布点落子和资营试点，持续推进“项目资营工程”，确保公司持续发展基业坚实；突出管理创新，着力上市攻坚和制度有效贯彻执行，持续推进“三项管理工程”，确保公司管控体系高效规范运行；要突出内核动力，着力文化宣贯落地和作风务实改进，持续推进“文化品牌工程”，确保公司品质和品牌提升。

公司董事长、党委书记、总经理韩治成号召，全司上下要认真践行、坚守“固基恒安、行健富利”核心价值观，认真学习宣贯落实会议精神，不断强化愿景、增进共识，不断凝聚智慧、汇集力量，不断创新进取、务实求变，齐心协力，携手前行，共同把彩神富强和谐现代综合发展事业推向前进！

会上，公司副总经理兼总会计师下达了2012经济计划指标，并详细分解落实到各单位和部门；公司常务副总经理雒勋对2012年春运安全生产、运输组织和优质服务等工作作出具体安排。公司分别于各经营单位签订了2012年度经营管理目标责任书和安全生产责任书。